CFO der neuen Generation
für Unternehmen, die mehr wollen als nur Forecast und Reporting
Consultant und Interim Manager für Controlling, Finance und unternehmerische Veränderung
Ich verbinde fundierte Finance- und Controlling-Erfahrung mit unternehmerischem Denken. Dabei unterstütze ich Unternehmen nicht nur bei Planung, Steuerung und Reporting, sondern auch in Veränderungssituationen, bei Turnarounds und der Entwicklung neuer Perspektiven.
Finance, Planung & Steuerung
Ich schaffe Transparenz und Verlässlichkeit in der finanziellen Steuerung – von Abschlüssen und Reporting über Planung und Forecasting bis zur Liquiditätssteuerung.
CFO-Aufgaben und -Unterstützung
Ich übernehme operative Verantwortung, führe Finance-Funktionen und unterstütze Geschäftsführung und Gesellschafter bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen
Innovation, KI & Venture Building
Ich verbinde Finance mit Innovation und KI, entwickle neue Geschäftsmodelle und begleite die strukturierte Entwicklung und Validierung unternehmerischer Vorhaben.
Sanierung, Turnaround & Transaktionen
In kritischen und veränderungsintensiven Situationen schaffe ich Klarheit, stabilisiere die finanzielle Basis und begleite Sanierungen, Turnarounds und Transaktionen.